崆峒山大景区管委会召开2023年半年工作推进会 贯彻落实市委五届七次全会精神

8月10日下午，平凉崆峒山大景区管理委员会召开2023年半年工作推进会，传达学习省委十四届三次全会、市委五届七次全会精神，总结2023年上半年崆峒山大景区管委会工作成效，分析研判形势，查找短板弱项，明确思路目标，安排部署下半年重点工作，崆峒山大景区管委会党委副书记、纪委书记孟军强主持，崆峒山大景区管委会主任张宏生做了讲话。

会议指出，2023年上半年，在市委、市政府的坚强领导下，大景区管委会全体干部职工凝心聚力，加压奋进，紧盯“3659”发展思路，以“三抓三促”行动为抓手，统筹推进稳增长、强产业、优生态、提品质、防风险、保稳定，奋力推动景区高质量发展取得了新成效。当前正处在全年过半的关键节点，做好下半年工作责任重大、时间紧迫、任务艰巨。大景区上下必须强化大局意识、创新意识、实干意识和担当意识，坚持目标导向、结果导向，紧抓重点任务，同心同德，实干攻坚，努力开创崆峒山大景区高质量发展的新局面。

会议强调，下半年，崆峒山大景区管委会要紧盯年初确定的各项目标任务不动摇，紧盯“深化改革改制”、“加强合作开发”、“维护大局稳定”3大重点，精谋快动、抢先抓早，奋力开创崆峒山大景区事业高质量发展新局面。一是健全合作机制。以“协议”为基础，建立健全景区资源保护、车辆管理、经营性项目等各项管理制度，依法进行执法检查和经营情况考核，切实发挥“管委会+公司”的合作优势，提升“问道崆峒·养生平凉”品牌效应。二是保障经营服务。以国家旅游度假区建设为重点，坚持以文塑旅、以旅彰文，全方位做好景区规划、基础建设、安全管理、环境卫生、治安整顿、文物保护、护林防火、对外宣传等工作，切实为景区运营营造良好的环境。三是加快质量提升。以“三抓三促”为抓手，扎实开展“项目攻坚突破年”活动，对崆峒山基础设施改造项目给水系统改造、污水系统改造、供暖、智慧景区、环卫设施、游步道及设施建设全面推进。同时，积极申报崆峒山省级研学基地、信宿非遗，举办崆峒山体育旅游示范基地品牌等赛事，开展民族团结示范景区创建和常态化宣传培训，不断提升软实力。四是严格规范管理。全面履行安全生产监管责任，统筹抓好景区道路交通、消防安全、森林防火、地质灾害、项目建设、文物保护、建筑施工、特种设备等重点领域安全监管，确保景区安全稳定。建立健全景区治安管理联合执法机制，会同文旅、应急、市场监管、民宗、公安等部门开展专项行动，消除执法盲区，切实维护景区市场环境、旅游秩序。

会议要求，一要统一思想，提高认识，坚定信心努力干。大景区全体干部职工一定要认清当前形势，坚持把落实作为最鲜明的工作导向，切实提升抓落实、抓发展的能力水平，增强对标一流、开创新局的信心决心，提振干事创业的精气神，盯细节、抓过程、保结果，用比学赶超的干劲，为崆峒山大景区高质量快速发展贡献磅礴力量。二要围绕目标，突出重点，精准发力扎实干。全体干部职工要认真学习贯彻市委五届七次全会精神，深入落实“3659”发展思路，围绕中央和省、市稳住经济一揽子政策措施，狠抓项目建设，扎实推进深化改革、勘界立标、招商引资、宣传营销等重点任务，勠力同心，攻坚破难，锐意进取，积极推动各项工作再上新台阶。

三要踏石留印，抓铁有痕，撸起袖子加油干。一要突出三个“干”。一是“快干”。要有“马上就办、马上就干”的精神。二是“实干”。要当好崆峒山大景区建设的实干家，结合各自的岗位和职责，发扬钉钉子精神。三是“会干”。要进一步解放思想，增强把握复杂局面的能力，提高破解难题的本领。二要抓好三个“实”。一是责任落实。机关各部室、下属各单位要敢于担当，维护好崆峒山大景区外界的形象。二是任务压实。要进一步把任务压实到人、量化到具体的时间，使各项任务都有人抓、有人落实，不留空白。三是考核抓实。建立详细的绩效考核管理办法，要突出问题导向、目标导向、效果导向。三要实行四个“一”。要推行“要事第一，一事一案，一人为主，一段一结”的“四个一”工作法，切实提高干部队伍的战斗力，全面营造干事创业的浓厚氛围。

平凉崆峒山大景区管委会在家班子成员、机关全体干部职工、下属各支部支部委员参加会议。